
二、施工準備階段→成立項目經理部配備相應管理人員→編制施工組織設計 →制定施工項目管理目標規范→施工現場準備→編寫開工申請報告,待批開工
三、發布開工令→先消防及城建備案,做空調和消防,再做裝修,然后報 建,報消防
四、甲方委派監理公司進場履行其監理義務
五、各方進行圖紙會審技術交底
六、施工階段→按施工組織設計的安排組織施工→施工中動態控制調整→履行承包合同、協調好內外關系,管好合同變更及索賠→做好記錄、檢查、分析及資料收集等工作
七、驗收、交工與結算階段→工程收尾→在預檢的基礎上接受正式驗收→ 整理移交竣工文件進行財務結算→辦理工程交付手續
八、業主入住及保修階段→接合同規定的責任期進行入住后服務、回訪與 保修工作
